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【新時代電建人】他們,是這樣奔涌的“后浪”

發布日期:2020-05-22 信息來源:福建公司 作者:韓婧 字號:[ ]

由福建公司承建的福能晉南熱電項目,位于福建省晉江市,是助推區域節能減排、可持續發展的省重點建設項目。項目上,有敢于創新的技術人才,有兢兢業業的工程尖兵……還活躍著一支平均年齡只有27歲的“90后”經營團隊。在工程造價這個講究經驗資歷的領域里,這個年齡可謂初出茅廬乳臭未干,但他們不懼困難、敢于擔當、甘于奉獻,挑起了整個項目技經工作的大梁。

不逼自己一把,你永遠不知道自己有多優秀


1992年出生、2015年入職的謝翔是這個團隊“老大哥”,也是“領頭人”。晉南熱電工程是他參加工作后經歷的第二個項目,從亦步亦趨的小學徒,到獨自擔綱的老師傅,身份的迅速轉變讓一向自信無畏的他心里也十分沒底,可機會容不得猶疑,有時候,不逼自己一把,你永遠不知道自己有多優秀。

剛開始,因為這一個總價包干的合同,謝翔心里還有著小小的竊喜??們r合同,對于技經人員而言,工作量少了一大半。他覺得自己真是幸運,不需要面對繁雜的工程量清單,也不用跟業主為了核算工程量爭得臉紅脖子粗,工作會輕松很多。但萬萬沒有想到,開工不久,他就遇到了第一個難題:招標文件中的輸煤綜合樓為2層結構,初始設計面積為630㎡,但出圖之后卻發現層數為4層,面積為2048㎡,嚴重與招標階段不符。發現問題后,分包商認為原合同將造成嚴重虧損,要求簽訂補充合同以調整價差,否則將停止施工。停工?絕對不行!項目施工流程一環扣一環,一個子項的拖延將對整個施工進度造成影響。為順利解決這一問題,謝翔帶領團隊一邊認真研究合同條款,收集相關佐證,一邊配合項目領導與分包商及業主展開談判??稍诮涷炟S富的分包商、業主面前,無論是謝翔還是他的技經團隊都顯得太過稚嫩。但初生牛犢不怕虎,在對相關資料進行深入研究之后,謝翔心里有了底,再上談判桌也能據理力爭。經過數輪艱難的談判,業主最終同意針對輸煤綜合樓簽訂補充合同,而分包方也得到了滿意的結果。

事情的解決讓謝翔再一次重新認識了自己,也明白技經工作不是簡單的算量,套價,它需要對整個工程有全面的了解,還要懂得商務談判等多領域知識。要成為一個合格的項目技經人員,一個優秀的項目經營者,他需要學的還很多,成長的道路還很長。

臨淵羨魚,不如退而結網


陳貫雄是團隊的中堅力量,也是“干就對了”的奉行者。工程造價專業畢業的他從不賣弄學識,而是堅持多學、多問、多思考,因為他深知校園所學與工程實際往往相差甚遠。在勤跑現場、虛心求學后,他練就了一雙“火眼金睛”。

晉南熱電項目的工程量清單中,公司施工范圍包含煙囪施工,該煙囪設計為鋼筋混凝土外筒,全懸掛式鈦鋼內筒,總高150米,每個鋼內筒出口內徑2.6米。業主方在招標文件中明確描述鈦鋼內筒為甲供材料,但實際供貨時,陳貫雄發現,到達現場的材料為鈦鋼復合板。他認為這與招標文件描述不符,存在錯誤的報價引導。但謹慎的他沒敢輕易下結論,而是悄悄找經驗豐富的技經人員進行咨詢,并與團隊其他成員一起,再次對合同及招投標文件進行研究。在與公司預結算中心進行充分溝通后,陳貫雄他們最終確定公司報價考慮的鈦鋼內筒是成品供貨,不含卷制焊接,而業主方的這一供貨差異不僅會給公司造成經濟損失,還將影響項目工期。于是,在上報公司并提交相應佐證之后,業主方同意針對煙囪內筒卷制簽訂補充合同,多留一份心的陳貫雄也為公司多贏一份利。

其實,在項目經營管理中,這樣的隱藏風險還有許多。但陳貫雄表示不怕,我們會努力在問題出現前,找出防范并解決風險的方案,并將其中最好的提供給領導抉擇。

慎而思之,勤而行之


1994年出生的江琳加入晉南熱電項目技經團隊也有兩年。認識她的人都知道,這是一個未語先帶三分笑,說話總是柔聲細語的小姑娘。這樣的人負責分包結算,分包商的心里就先帶了三分輕視,覺得小丫頭年輕,好糊弄??呻S著工程結算的進行,這個小丫頭卻讓分包商不得不打起十二分精神,認真應對。

有一次,在負責項目一個分包結算時,江琳發現,分包商在施工過程中未能及時做好佐證工作,導致無法提供完整合理的竣工結算資料。原本,江琳可以將結算資料悉數退回,要求分包商補齊后再行結算。但這樣一來,結算時間拉長,既不利于分包商的資金周轉,也不利于公司的商業信譽。同時,江琳也看出分包商之所以采取消極配合的態度,無非是看她年紀小,好欺負罷了。于是,她決定化被動為主動,一方面,認真指導分包商補充竣工資料,另一方面,聯合工程部對分包工程量進行實地驗收,不斷糾正分包商提交的結算報告中的計量錯誤。彼時的晉南熱電項目正值炎夏,烈日下,分包商首先扛不住了,總嚷著差不多就行了,不要那么認真。但江琳嚴正回絕:作為一名技經人員,嚴謹認真,實事求是是我的原則,也是做人做事的底線。在她的堅持下,經過多次交涉,工程結算在較短時間內完成,分包送審金額也核減了560022元,在維護公司利益的同時,也最大限度保護了分包商的利益。

這個年紀小,本事卻不小的小姑娘,用一言一行告訴大家,一名合格的技經人員,在結算時不能只一味的追求核減了多少費用,還應該做好指導、服務工作,只有互利共贏,才能實現長久的合作發展。

逆風而上,向陽而生,年輕就要醒著拼!


比江琳晚一年入職的陳燕萍溫柔、靦腆,雖是團隊里的新鮮人,卻也是團隊里最早成為黨員的。所以工作中她從不降低對自己的要求,而是亮出黨員身份,遇事敢拼敢上。

為準確反映項目經營情況,領導要求施工中需要編制施工圖預算,這對于剛入職不久的新人而言,困難不小。但陳燕萍沒有退縮,她說:黨員就沒有怕苦怕累的,我還年輕,邊學邊干,既然能學到東西,辛苦一點又有什么關系呢?面對堆積如山的圖紙,她始終保持著細心和耐心,一步步做好施工圖量與清單工程量的對比統計,并專門對每一項文件做了相應的標記存檔,方便其他同事快捷查閱。每個月她及時記錄項目所在地材料價格單價,掌握市場人材機的價格波動。統計每個清單漏項子目資金投入,核實具體提高標準的材料,設計變更等等。整理內頁資料的工作雖然瑣碎,但內業資料猶如身體器官,只有內在各個指標正常,工程運營才會更完整。后來的事實也證明這一切基礎性工作在與業主方的數輪談判中發揮了重要作用,為談判成功奠定了堅實的基礎。

如果你以為入職兩年,算上加班有三年工齡的事情只是網絡上的段子,那你就錯了。在項目的這一年,陳燕萍記不清有多少個夜晚是踩著月光離開辦公室的,也記不清有多少個節假日是在與圖紙的相伴中度過的。但每一次的磨練都是成長,因為年輕,有著無限的精力,因為年輕,對知識有著更多的渴望。多學點,多干點,今天的每一分努力,都在為未來鋪路。


“單絲不成線,獨木不成林”。面對此次疫情造成的影響,這支“后浪”技經團隊不畏難關,齊心協力,加緊編制疫情索賠計劃,為后期工程結算夯實了基礎。相信未來他們定能始終堅守初心,為企業筑牢每一道風控線,把好每一道效益關,奮當企業高質量發展進程中最堅強的經營排頭兵,亮出自己無悔的青春底色。






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